Nachhaltigkeit wirksam steuern

 

Nachhaltigkeit ist längst ein zentraler Steuerungsfaktor für Unternehmen. Regulatorische Anforderungen, steigende Erwartungen von Investoren, Kunden und Mitarbeitenden sowie wachsende Reputationsrisiken machen ein strukturiertes ESG-Risikomanagement unverzichtbar. Wer ESG-Risiken kennt, priorisiert und gezielt steuert, schafft Transparenz und Zukunftssicherheit.​

 

Unsere Software unterstützt Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsrisiken effizient zu erfassen, zu bewerten und zu steuern – sowohl separat als auch integriert in bestehende Risikomanagementsysteme. 

ESG-Risikomanagement ganzheitlich im Blick

Mit dem Modul ESG-Risikomanagement erfassen, analysieren und bewerten Sie ESG-Risiken ganzheitlich. Von der Identifikation über die qualitative Bewertung bis zur wirksamen Steuerung und Nachverfolgung von Maßnahmen unsterstützen wir Sie mit unserer Software.​

Eingabedialog IRO

Eingabedialog IRO

Liste der IROs

Liste der IROs

Fragebogen Stakeholder DWA

Fragebogen Stakeholder DWA

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CSRD-Berichterstattung: Nachhaltigkeitsrisiken effizient steuern

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Erfassen Sie die spezifisch in der CSRD geforderten Kriterien in einem eigenen Risikotyp – getrennt vom Unternehmensrisikomanagement. Nutzen Sie flexible Zeiträume, qualitative und quantitative Bewertungskriterien sowie Zielbewertungen, ohne dafür Kompromisse mit der Standardrisikoerfassung einzugehen.

Automatisierte Stakeholder-Einbindung

Verwenden Sie maßgeschneiderte Fragebögen, um die Perspektiven Ihrer Stakeholder zu integrieren. Die automatische Auswertung und Übertragung in die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) macht den Prozess effizient und nachvollziehbar.

Integration in bestehende Systeme

Optional können Sie die erfassten Daten in Ihr Unternehmensrisikomanagement integrieren, um kombinierte  Auswertungen und Berichte zu erstellen – für eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Risiken.

VSME-Berichterstattung: Risikotypen individuell und integriert managen

Eigenständige Risikoerfassung

Nutzen Sie einen eigenen Risikotyp für die VSME-Berichterstattung mit unabhängig definierbaren Zeiträumen und Bewertungskriterien – ideal für Unternehmen mit erweiterten Anforderungen an die VSME-Analyse.

Erweiterter Ansatz mit DWA

Auf Wunsch integrieren Sie die DWA-Methodik in die VSME-Berichterstattung (speziell im Umfassenden Modul  ) und vertiefen so gezielt Ihr Risikoverständnis.

Nahtlose Integration

Binden Sie die VSME-Risiken als eigene Risikokategorie in Ihr Unternehmensrisikomanagement ein, um eine vollständige Konsolidierung Ihrer Risikodaten zu erreichen.

Rein internes ESG-Risikomanagement: Risiken gezielt und unabhängig koordinieren

Separat oder integriert

Wählen Sie je nach Unternehmensstrategie zwischen einer separaten Behandlung der Risiken  oder der vollständigen Integration in bestehende Risikomanagementprozesse.

Tiefenintegration für umfassende Analysen

Integrieren Sie ESG-Risiken direkt in jedes Unternehmensrisiko, um zusätzliche umfassende und auswertbare ESG-Bewertungen zu ermöglichen – für maximale Transparenz und Steuerung.

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Berichtsprozess gemäß CSRD

  • Unternehmensstruktur zur Verankerung von Nachhaltigkeit – was gibt es schon, was fehlt noch?
  • Koordinierung der zentralen Umsetzungseinheiten im Unternehmen in einer zentralen Stelle
  • Nachhaltigkeitsprozesse / Due Diligence Prozess
  • Doppelte Wesentlichkeit – Auswirkung sozial/ökologisch (nach außen) und finanziell (nach innen)
  • Einbindung der Stakeholder – intern und extern
  • Workshops, Befragungen
  • Bewertungsrahmen aus dem Risikomanagement
  • Allgemeine Stoßrichtung zur Bündelung der Handlungsfelder und Aktivitäten
  • Ambitionsgrad + Nachhaltigkeitsstrategie
  • Orientierung an den SDGs
  • Messung und Steuerung der Entwicklungen – quantitativ!
  • Abstimmung auf die ESRS / EFRAG-Liste
  • Zuordnung zu jedem wesentlichen Thema
  • Ableitung aus Strategie und Status quo
  • Mind. 1 Ziel für jedes wesentliche Thema
  • SMARTe Ziele mit Maßnahmenverantwortlichen und Zeiträumen für die Umsetzung
  • Guidelines zur Datenerhebung + ausführlichen Dokumentation
  • Kontrollsysteme etablieren für interne Prüfung / Qualitätssicherung der Daten
  • Kennzahlen- und Datenmanagement
  • Befolgen der Standards und Prinzipien der ESRS
  • Externe Prüfung
  • Veröffentlichung